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		干貨多地限電停產，設備管理與保養，一文概括
	
          

          


          


                 
            
             
                   
            
          
    	
          
        
          
                                    	
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                                干貨多地限電停產，設備管理與保養，一文概括
                            
          
                                                    
          
                    
          
                
          

                
            
                                                            
          • 分類：五金動態
            • 
                    
          • 作者：廣東尚坤
            • 
                    
          • 來源：www.rattm-motor.com
            • 
                                                            
                    
          • 發布時間：2021-09-28 08:10
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                    【概要描述】保持設備良好的技術狀態和工作能力、保證設備安、穩、長、滿、優運行
                
          
                
            
          
            
                        
          
                
                
          
                    
                    
          
                        
          
                            
          
                                
                                干貨多地限電停產，設備管理與保養，一文概括
                            
          
                                                    
          
                    
          
                
          
                
                
          
                    【概要描述】保持設備良好的技術狀態和工作能力、保證設備安、穩、長、滿、優運行
                
          
                
            
                                                            
          • 分類：五金動態
            • 
                    
          • 作者：廣東尚坤
            • 
                    
          • 來源：www.rattm-motor.com
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          • 發布時間：2021-09-28 08:10
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          目的：
          


           
          


          

          （1）保持設備良好的技術狀態和工作能力、保證設備安、穩、長、滿、優運行。
          


          （2）讓使用部門掌握設備使用與維護的基本技能，便于部門內持續教育的開展和技能傳承。
          


          設備管理的主要任務：
          


          


          設備管理是指設備一生全過程管理，包括設備引進階段的前期管理，試生產階段的初期管理，生產現場的使用管理、維護管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術改造管理等內容。
          


          


          設備操作員的要求：
          


          1. 操作人員應通過崗位培訓考核等，對所使用的設備做到“四懂（懂性能、懂原理、懂結構、懂用途）”“三會（會操作、會保養、會排除故障）”做到持證上崗、持證操作。
          


          2. 嚴格按操作規程進行設備的維護保養、啟動、運行與停車。
          


          3. 必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。
          


          4. 認真做好設備潤滑工作。
          


          5. 嚴格執行交接班制度。
          


          6. 保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏。
          


          7. 操作人員發現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班班長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。已處理或未處理的缺陷均需記于運行記錄上，并向下一班交代清楚。
          


          優秀作業人員具備的條件：
          


          設備使用要求：
          


          1. 發現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并協助設備維修予以消除。
          


          2. 所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處于良好狀態。
          


          3. 未經設備管理部批準，不得將設備上的配套件拆件使用。
          


          設備保養基礎知識：
          


          （密封點泄漏的檢查）設備及管線的結合部位用肉眼觀察不結焦、不冒煙、無滲漏、無痕跡；焊接或連接部位或儀表工藝管、空氣管連接處用肥皂水試漏，無氣泡；真空部位用薄紙片測試，應無吸附的感覺；所有排污、沖水及生活用水的閥門，在關閉狀態下不漏水、不漏氣視為不漏。
          


          巡檢包括內容：
          


          1. 檢查設備運行使用情況；聽設備運行的聲音，有無異常撞擊和摩擦聲?？礈囟?、壓力、流量、液位等控制計量系統及自動化調節裝置的工作情況。
          


          2. 檢查傳動皮帶、運動機構、鏈條的緊固情況和平穩度。
          


          3. 檢查安全保護罩、防護欄桿、設備管路的保溫、保冷是否完好。
          


          4. 檢查安全裝置、制動裝置、事故報警裝置、停車裝置是否良好。
          


          5. 檢查設備及工藝管路的靜、動密封點的泄露情況。
          


          6. 檢查設備基礎、地腳螺栓及其他連接螺栓有無松動，或因連接松動而產生振動
          


          7. 檢查軸承及有關部位的溫度、潤滑及振動情況。
          


          8. 通過上述一系列的檢查，使所有的偶發故障的苗頭及不正常狀態能及早發現并立即查清原因，及時調整處理，盡快使機器設備恢復正常功能與安全運行。
          


          9. 發現異常情況，應做緊急處理。并向車間領導及設備維修人員及時報告，同時將檢查情況和處理結果詳細記錄在操作記錄上。
          


          設備管理工作內容：
          


          1. 定期做好設備的保養工作，這是更全面、更徹底的維護性活動。根據保養工作量的大小和實施人員的不同，一般把定期保養分為一級保養和二級保養。二級保養屬于修理范疇，一級保養時以設備操作人員為主、維修工人輔助和配合的維修性活動。
          


          2. 認真填寫各項記錄和日志，嚴格執行交接班制度，認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄、事故記錄及操作日志，嚴格執行交接班制度。
          


          自主管理TPM 7STEP體系：
          


          TPM的理念：
          


          TPM的3大思想：
          


          


          自主管理TPM STEP活動：
          


          


          設備的合理使用：
          


          就是使設備既不超負荷運轉，又不能長期地處理低負荷、低效率的狀態下使用。
          


          1. 根據設備特性，合理安排工作負荷。
          


          （1）加工對象與設備的制造能力相符；
          


          （2）工作負荷與設備承受能力相符；
          


          （3）使用與維修保養并舉；
          


          （4）提高設備的利用廣度，充分利用設備的可能工作時間，不讓設備閑置。
          


          （5）提高設備的利用強度，使設備在單位時間內生產出盡可能多的合格產品。
          


          2. 提高操作人員的技術素質是合理使用的基本保證。
          


          設備的使用時期是設備一生中最長的時間，在這漫長的使用過程中，操作工的技術水平和維護保養水平，對設備的使用壽命影響最大，不僅影響設備效能的發揮，而且常因操作不當而使設備遭到不應有的損壞。因此合理使用設備必須抓住對操作人員的培訓、考核環節，提高操作人員的操作、維修、保養水平。
          


          操作人員培訓管理：
          


          一、操作人員的教育培訓和考核
          


          新進員工上崗前應進行培訓，老員工調任新設備操作前也要進行安全技術與業務技術培訓，并經應知、應會考核合格后發給操作證。才能憑證操作設備。
          


          二、應知、應會培訓和考核內容
          


          （1）設備的結構原理、傳動系統及性能；
          


          （2）設備的潤滑、冷卻系統及正確的潤滑冷卻方法；
          


          （3）設備各部位的儀表、安全裝置和附件的作用及其正確使用方法；
          


          （4）設備的最高負荷能力及安全限量；
          


          （5）設備的操作規程、操作方法、維護保養要求、點檢部位及檢查方法；
          


          （6）設備的應急處理；
          


          （7）應知考核合格后。再由熟練的操作人員帶領一段時間應會操作，經考核合格后發給操作證。
          


          （8） 特種設備的操作人員還必須經過市安全管理監督局的培訓，領取特種設備操作證后才能操作設備。
          


          設備使用應具備的能力：
          


          “三好”、“四懂”、“四會”和“五項紀律”
          


          操作人員經過培訓，雖然具備了一定的理論知識和操作技能，但如果不會保養設備，不會檢查設備，不會排除故障，事無巨細都要依靠維修工，其設備是無法合理使用的。因此“三好”、“四會”、“五項紀律”是設備操作人員的基本要求。
          


          1. “三好”
          


          （1）管好：管好設備。指管好自己操作的設備，工、量具和附件要按定置管理的要求存放，保持防護裝置和管線的完整和可靠。
          


          （2） 用好：用好設備。指嚴格遵守操作規程，執行維護保養制度，正確合理使用設備，不帶病運轉、不超負荷使用，不在設備上亂堆、亂放工具和加工零件。
          


          （3）修好：修好設備。按期完成一級保養，配合維修人員做好二保，設備大修時要參與，熟悉設備結構和性能，掌握一般修理技術。
          


          2. “四懂”
          


          懂原理、懂構造、懂性能、懂用途。
          


          3. “四會”
          


          （1）會使用：熟悉設備結構，掌握設備的技術性能和操作方法，并熟悉加工工藝，正確使用工裝，不超負荷使用設備。
          


          （2）會保養：熟悉設備的油眼、油孔、油杯位置，知道所操作設備的油質、油量、換油周期；按規定做好設備的潤滑和冷卻；設備內外無油垢、無臟物，無銹蝕、無碰劃傷、不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣；控制系統靈敏可靠，設備四周清潔。
          


          （3）會檢查：熟悉設備檢查的注意事項、基本知識、精度標準、檢查項目；能熟練應用和檢查設備的儀表、儀器、量具、檢測工具是否正常。
          


          （4）會排除故障：在熟悉設備性能、一般原理、零部件組合情況的基礎上，能鑒別設備的異常聲響和異常情況，及時判斷設備異常部位和原因，并能排除一般故障；在設備一旦發生故障或事故時，能應急處理，防止事故擴大，及時報告有關部門檢查、分析原因，并采取相應措施。
          


          4. “五項紀律”
          


          每個操作人員都應遵守以下“五項紀律”
          


          （1）憑操作證使用設備，遵守安全操作規程。
          


          （2）經常保持設備清潔，并按規定加油。
          


          （3）多班制人員應遵守設備的交接班制度。
          


          （4）按定置管理要求管理好工具、附件。
          


          （5）發現異常，立即停車，自己能排除的故障由自己排除，凡自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。
          


          設備維護（保養）管理的目的和要求：
          


          目的：通過對設備的檢查、調整、保養、潤滑、維修來減少設備的磨損，降低故障率，提高設備的使用效率。
          


          設備的維護保養是設備安全運行的重要保證
          


          基本要求：整齊、清潔、潤滑、安全。
          


          設備維護最基本工作：
          


          設備日常維護 “十字作業”方針。
          


          清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。
          


          1. 清潔：不只是表面，要將犄角旮旯清掃干凈，讓設備、工裝的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等缺陷暴露出來，及時排除。
          


          2. 潤滑：少油、缺脂造成潤滑不良，使設備運轉不正常，部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應定時、定量、定質、及時加油、加脂。
          


          3. 緊固：緊固螺栓、螺母，避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的故障。
          


          4. 調整：對溫度、位置、壓力、速度、流量、松緊、間隙等。
          


          5. 防腐：通過隔離、等方法，防止工況及環境對設備的腐蝕。
          


          設備修保工作中，“兩不見天、三不落地”
          


          兩不見天是：油料、清洗過的機件不見天。
          


          三不落地是：油料、機件、工具不落地。
          


          設備使用與維護：
          


          


          設備事故管理：
          


          1. 設備事故
          


          因非正常損壞造成的停產或效能降低，損失超限的稱為事故。
          


          分類：一般事故，重大事故，特大事故
          


          2. 調查分析與處理
          


          切斷電源，根除隱患；保護現場，立即上報；調查原因，分析處理；制訂方案，恢復搶修。
          


          設備點檢制度：
          


          1. 點檢分類：日常點檢    定期點檢   專項點檢   精密點檢
          


          


          2. 點檢準備------由設備管理部門負責
          


           定點：確定點檢設備關鍵部位，薄弱環節
          


           定項：確定點檢項目即檢查內容（技術水平匹配，儀器儀表配套）
          


           定標：確定點檢檢查項目的判定標準（設備技術要求、實踐經驗）
          


           定周期：確定點檢周期（安全、耗損、工藝、 負荷、經驗、可調）
          


           定法：確定點檢方法（解體,非解體,停機,非停機,五感,儀表）
          


           定人：確定點檢人員（按照不同點檢分類確定）
          


           定表：確定點檢表格
          


           定記錄：確定點檢記錄內容項目及相關分析
          


          3. 點檢實施
          


          檢查：按照點檢規范對設備的點檢部位進行檢查；
          


          記錄：將檢查結果記錄在案；
          


          處理：檢查中間出現的異常及時處理，恢復設備正常狀態，并將處理結果記錄，不能處理的要報告傳達給負責部門處理；
          


          分析：定期分析檢查記錄內容，找出設備薄弱環節或難以維護部位，提出改進意見；
          


          改進：組織實施對設備薄弱環節的改進工作。
          


          4. 點檢管理
          


          點檢區域劃分-----指定負責人
          


          點檢計劃包括：日點檢作業卡，定期點檢計劃表，長期點檢計劃表，專業點檢計劃表和精密點檢計劃表；
          


          5. 點檢要點提示
          


          點：設備重要部位點、工裝模具；
          


          期：定期檢查；
          


          標：按標準檢查；
          


          錄：檢查、處理均有記錄；
          


          析：分析故障記錄和發展趨勢，傾向管理；
          


          修：及時作好預防和事后維修。
          


          設備維護保養制度  ：三級維護保養制
          


          1. 日常維護保養（日保）：按設備日常點檢指引進行保養
          


          保養人：操作工人
          


          要點：班前檢查、加油潤滑、隨手清潔、處理異常、班后維護、真實記錄、堅持不懈、周末養護。
          


          2. 一級保養（一保）
          


          保養人：操作工人（主）＋維修工人（輔）
          


          要點：定期計劃、重點拆解、清洗檢查、擦拭潤滑、間隙調整、緊固復位、行為規范、記錄檢查。
          


          3. 二級保養（二保）
          


          保養人：維修人員（主）＋操作工人（輔）
          


          要點： 定期計劃、系統檢查、校驗儀表、全部潤滑、修復缺陷、調整精度、 損件更換     恢復公差、消除泄漏、認真記錄、制訂對策、標準驗查。
          


          設備使用油料的“五定”要求：
          


          （1）定專人負責
          


          （2）定加油部位
          


          （3）定加油時間
          


          （4）定油料品種
          


          

          （5）定加油量
          


             廣東尚坤工業科技有限公司專注高品質工業箱體結構件定制、設計、研發、制造！公司成立于2005年，早期以代理全球知名品牌的工業五金零配件產品為主，以小量精加工為輔立于市場，為客戶提供精準價值服務。 后在不斷經營發展中，逐步形成了以設計、研發、鑄造、沖壓、CNC加工、組裝、銷售等一條完整的精益供應鏈體系。
          
并注冊“KUNLONG”商標，推出有自主知識產權的產品和品牌；且我們的高質量產品和極為便捷的服務已被華南、華東、西南、臺灣等地區客戶認可；同時成功進入歐美及東南亞，得到客戶好評！
          


          公司主營產品：扭矩鉸鏈、隱藏式鉸鏈、防震腳杯、阻尼鉸鏈、承重鉸鏈、生物醫療箱把手、梅花聯軸器、膜片聯軸器、限位鉸鏈、密閉箱體結構件,不銹鋼腳座等工業結構件。致力于打造智能化工業結構件“功能優越、服務便捷”的全球品牌企業，歷經多年的行業積累和沉淀，公司正逐步成為全球五金行業的制造商。
          
 
          

          

          

          
                        
                        
          
                關鍵詞：                
          
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                    
          
            
          
                        
                        
          
                
          掃二維碼用手機看
          
                
          
            
          
                        
            
          
                                                
          
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                            2025年鋰電設備行業發展特征，涂布設備市場規模將達50億。
                        
                                        
                
          
                
                                                
          
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                            晶圓廠建設加速，半導體設備迎來上升周期
                        
                                        
                
          
            
          
            
            
            
          
                                                
          
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                            2025年鋰電設備行業發展特征，涂布設備市場規模將達50億。
                        
                                        
                
          
                
                                                
          
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                            晶圓廠建設加速，半導體設備迎來上升周期
                        
                                        
                
          
            
          

            


            
        
          
        
    
    
    
    

                 
            
                 
            
             
                   
             
                   
             
                   
             
                   
                 
            
                 
            
             
                   
             
                   
          
                                        
          
                                          
          
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